Lösungen von der Stange biete ich nicht an, weil es die für Rüstzeitoptimierung und Lean Management nicht gibt. Niemand kennt Ihr Unternehmen so gut, wie die Menschen, die vor Ort arbeiten. Zusammen mit den Beteiligten und dem Management erarbeite ich anhand von Checklisten, Wertstromanalysen und mit dem Verfahren SMED (Single Minute Exchange of Die; deutsch: Werkzeugwechsel im einstelligen Minutenbereich) einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Was heute die beste Lösung ist kann morgen schon wieder verbesserungsbedürftig sein. Bleiben Sie anpassungsfähig und beobachten Sie die Entwicklungen – innerhalb und außerhalb Ihrer Wertschöpfungskette. Schnelle Reaktionen auf Veränderungen sind das Erfolgsgeheimnis von World Class Unternehmen.

Ich helfe Ihnen in Ihrem Betrieb eine Kultur zu etablieren die sich darin zeigt, dass Ihre Mitarbeiter Verschwendungen und Verluste erkennen und sichtbar machen sowie  Handlungsinitiative zu deren Eliminierung entwickeln.

Lean Management

Lean Management bedeutet, kontinuierlich entlang des Wertstromes besser zu werden und Verschwendung zu reduzieren. Probleme sind die beste Gelegenheit, zu erkennen was nicht rund läuft und die Dinge kontinuierlich zu verbessern. Gerne gebe ich die Erfahrung meines Beratungsnetzwerks an Sie weiter.

Rüst-Lean-Management

Rüst-Lean-Management heißt, kontinuierlich entlang aller am Rüstprozess beteiligter Bereiche besser zu werden und Verschwendung (MUDA) zu eliminieren bzw. zu reduzieren.

Kompetenzbausteine meines Beratungs-Netzwerks

  • Durchführung von: Beratungsleistungen zur Erweiterung oder Neuaufbau von Produktionssystemen
  • Inhouse-Schulungen (für Mitarbeiter die den Veränderungsprozess unterstützend begleiten)
  • Umsetzungs-Workshops in Pilotbereichen (unter Mitwirkung der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte), Learning by doing
  • Audits (5S Audit, TPM-Bausteine für Autonome Instandhaltung)
Die 5S Methode - Die Basis für verschwendungsfreies Arbeiten

5S Lean

Die 5S stehen für die Anfangsbuchstaben der aus Japan stammenden Begriffe:

  1. Seiri ( Sortiere unnötige Dinge aus )
  2. Seiton ( Systematische Ordnung schaffen )
  3. Seiso ( Sauberkeit am Arbeitsplatz und an Maschinen erreichen )
  4. Seiketsu ( Standards entwickeln )
  5. Shitsuke ( Standards einhalten und gemeinsam kontinuierlich verbessern)

Die 5S Methode oder 5S Lean ist die Basis für verschwendungsfreies Arbeiten.

Diese Karte erhalten Sie von mir auf Wunsch in Ihrem Corporate Design. Auf der Rückseite finden sich weitere nützliche Hinweise und Details zur 5S Methode.

Die Praxis zeigt, dass die kontinuierliche Verbesserung des Arbeitsumfeldes mit der 5S Methode zu:

  • Produktivitätssteigerung
  • Flächenreduzierung
  • sinkenden Unfallzahlen
  • motivierten und mitdenkenden Mitarbeitern/innen

führt.

Rüst-Lean-Management | De-Gasperi-Str. 6 | 36039 Fulda | Tel.: +49 160 99 10 44 17 | E-Mail: info(at)ruest-management.de | Sitemap