Rüstzeitoptimierung SMED Intensiv-Seminar

Erlernen der Maßnahmen und Methoden der SMED-Rüstzeitoptimierung zur eigenständigen Umsetzung

► Reduzierung der Rüstzeiten (und dadurch Maschinenstillstand) um 50-80 %

Geschäftsführer • Produktionsleiter • Controller • Instandhalter • Einrichter
Lean-Manager • Kaizen^®-Manager
Fach- & Führungskräfte aus Produktion, Planung, Arbeitsvorbereitung, Material- & Fertigungssteuerung

Theorie zu Lean Management & Kaizen^®, Anlagenverluste (OEE), Anfahrverluste, Losgrößenreduktion, Pull-System,
EKUV-Analyse, Rüst-Checklisten, Rüst-Matrix, SMED-Methode, 5S-Methode
Werkzeuge & Methoden zur Reduzierung der Anfahrverluste
Praxis-Beispiele: Spritzguss-Maschine, Pressen, Dreh-Fräszentren, Schweißroboterzellen, verkettete Anlagen, usw.
(abhängig von Teilnehmerwünschen)
Praxisnahe Übungen an komplexem Rüstmodell:
- Ist-Aufnahme des Rüstprozesses, EKUV-Analyse, Verbesserung und Umsetzung
- Erarbeitung einer Rüst-Matrix sowie von Checklisten und standardisierten Rüstablaufplänen (Rüst-Drehbuch)
- Planung und Durchführung eines Rüstworkshops (Handlungsanleitung)
- Visualisierung von Kennzahlen und Zielen zur Weiterentwicklung der Rüstprozess-Verbesserung
Motivation der Mitarbeiter

Die Teilnehmer kennen nach dem Seminar die Vorteile drastischer Rüstzeitreduzierung:
- kleinere Losgrößen
- kürzere Durchlaufzeiten
- höhere Flexibilität
- geringere Bestände
- Kostenreduzierung
Sie verstehen es, die Rüstzeiten systematisch und methodisch schrittweise zu reduzieren.
Die Teilnehmer sind in der Lage, erste kleine Rüst-Workshops, -Analysen und -Verbesserungen im eigenen Unternehmen zu moderieren.
Sie erkennen Verschwendungen und Potenziale im Rüstprozess, stellen diese visuell dar und leiten Maßnahmen zu deren Senkung ein.
Die Teilnehmer wissen, wie sie einen nachhaltigen, kontinuierlichen Prozess zur Rüstzeitoptimierung aufrecht erhalten können.