Ziele des Projektes:

  • Erstellung einer Roadmap, um mithilfe von sinkenden Umrüstzeiten mittelfristig und nachhaltig eine Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit sicher zu stellen
  • Entwicklung einer Strategie, um obiges Ziel zu erreichen und abzusichern
  • Etablieren der beiden SMED-Coaches als starkes Team im eigenen Betrieb
  • Start in zwei Pilotbereichen gleichzeitig, um im Zusammenspiel der Coaches ein höheres Niveau an Standards zu entwickeln und die stetige Prozessverbesserung abzusichern
  • Kosteneinsparungen, um die Kosten der Qualifizierung sicher abzudecken

Zielgruppe:

  • Die beiden Coach-Teilnehmer (im Idealfall) aus Ihrem Betrieb
  • Führungskräfte, Fachkräfte, Instandhalter, Betriebsmittelkonstrukteure, AV, QS
  • Verantwortliche für die Installation und Durchführung von LEAN-, KVP- und Anlagen-KVP-Maßnahmen (TPM®-Maßnahmen)

Inhalte:

  • Erstellung einer Roadmap
  • Zieldefinition
  • Auswahl von Thema, Anlage/Maschine, Produktvariante
  • Vorbereitung des Workshops
  • Durchführung, Analyse und Verbesserung des Rüstprozesses
  •  Fixierung Maßnahmenplan und Review
  •  Präsentation der Ergebnisse vor dem Top Management
    (Rüst-Audit, Review und Prüfung vorbereiten)

Nutzen & Vorteile: Betreuung durch Experten

Die angehenden Coaches…

  •   können Potenziale (OEE, Verluststruktur) im Unternehmen erkennen
  •   können Workshops planen, durchführen und bewerten (mit dem Team)
  •   können die Nachhaltigkeit sicherstellen
  •   können einen Rüstoptimierungs-Prozess aufrecht erhalten und ausrollen

Veranstaltungsdetails:

Termine, Kosten und weitere Infos finden Sie hier.                                                 

 

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Lothar Bildhäuser
Experte für Rüstzeitoptimierung [SMED]

Ihre Trainer und Experten

Lothar Bildhäuser, Rüst-Lean-Management

  • SMED-Experte, TPM-Experte, Spezialist für autonome Instandhaltung, Kobetsu Kaizen, Lean Office
  • 20 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Rüst-Workshops

 

Udo Reimer, Lean-Service-Institute

  • TPM-Experte, Spezialist für autonome und geplante Instandhaltung                                                                                         
  • Seit 1991 Experte für Lean Leadership & Veränderungsmanagement