TPM®-Coach-Projekt

Erstellung einer Roadmap, um mittelfristig eine Erhöhung der Verfügbarkeit (OEE) aufgrund stetig sinkender Anlagenverluste nachhaltig sicher zu stellen
Entwicklung einer Strategie, um obiges Ziel zu erreichen und abzusichern
Etablieren der beiden TPM-Coaches als starkes Team im eigenen Betrieb
Start an zwei Pilot-Anlagen gleichzeitig, um im Zusammenspiel der Coaches ein höheres Niveau an Standards zu entwickeln und die stetige Prozessverbesserung abzusichern
Erzielen von Kosteneinsparungen, um die Kosten der Qualifizierung sicher abzudecken

Die angehenden Coaches…

können Potenziale (OEE, Verluststruktur) im Unternehmen erkennen
können Workshops planen, durchführen und bewerten (mit dem Team)
können die Nachhaltigkeit sicherstellen
können den Anlagen- und Bedienverbesserungs-Prozess aufrecht erhalten und in die Breite ausrollen

Termine, Kosten und weitere Infos finden Sie hier.

Lothar Bildhäuser
Experte für Rüstzeitoptimierung [SMED]

Ihre Trainer und Experten

SMED-Experte, TPM-Experte, Spezialist für autonome Instandhaltung, Kobetsu Kaizen, Lean Office
20 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Rüst-Workshops

Stefan Lambrecht, Fa. Lean Solution

20 Jahre branchenübergreifende Erfahrung im Bereich Lean/ KVP/ KAIZEN®/ TPM®
TPM®-Experte, Spezialist für Instandhaltungsstrategien, Projekt-Management, Lean-Management