Der interne TPM®-Experte Qualifizierung zum TPM®-Coach

In Zeiten von sinkenden Losgrößen, steigender Variantenvielfalt und Kostendruck sind eine hohe Anlagenverfügbarkeit, in TPM®- Methoden top ausgebildete Anlagenbediener und Instandhaltungs-Mitarbeiter entscheidende Kriterien, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Schaffen auch Sie die Basis für verlustfreie Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, mehr Effektivität und Effizienz in Ihrem Unternehmen – durch den Einsatz von internen Experten.

Nutzen Sie die Qualifizierung zum TPM®- Coach!

Warum sich die Qualifizierung lohnt:

Als TPM®-Coach sind Sie in der Lage, Workshops und Trainings zur Prozessverbesserung zu planen und erfolgreich durchzuführen, Potenziale zu erkennen und Verbesserungen einzuleiten. Sie schulen und trainieren Ihre Kollegen und tragen zu deutlich effizienteren Prozessabläufen mit einer hohen Anlagenverfügbarkeit bei.

Zielgruppe:

  • Interessierte Fachkräfte mit hoher sozialer Kompetenz
  • Interessierte Gruppenleiter bzw. andere Führungskräfte

Themen und Inhalte:

  • Grundlagen LEAN/KAIZEN®/ TPM®
  • Strukturierte Problemlösung
  • 5S Methode, Standardisierung, visuelles Management
  • Kennzahlen in der Instandhaltung
  • Instandhaltungsstrategien
  • Reinigungs-, Inspektions-, und Schmierstandards
  • Umsetzung der SIH-Stufen 1-3

  • Planen, Moderieren von Workshops
  • Präsentieren, Feedback nehmen und geben
  • Kommunikation, Umgang mit Widerständen und Konflikten
  • Einbindung in der Unterstützungsorganisation (Steuerkreis, Regelkommunikation vor Ort)
  • Motivation von Teams

Der Ablauf im Detail: Modul 1 - 5 +++ Projektarbeit +++ Prüfung

Modul 1
2 Tage

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Grundlagen zu
Lean - Kaizen®- TPM®  

Modul 5
3 Tage

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SIH 1-3 Live-Workshop Anlagenoptimierung

  • SIH Methoden
  • Grundinspektion
  • Inspektion, Reinigung & Wartung optimieren
  • Training
  • Moderation
  • Präsentation
  • Erfa-Austausch
  • 6-8 externe Teilnehmer
Modul 2
3 Tage

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Coach-Seminar/
Workshop

  • Training am Rüst-Modell
  • Moderation
  • Präsentation
  • Aufgaben
  • Road Map
  • Visuelles Management
  • Teamarbeit & Widerstände
     
Modul 3

1 Tag

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5S Live-Workshop
im Gastunternehmen

  • 5S-Methode
  • Vorbereitung und Durchführung
  • Entwicklung von Standards
  • Moderation
  • Präsentation
  • Erfa-Austausch
  • 6-8 externe Teilnehmer
Modul 4

1 Tag

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GIH-Seminar: Geplante Instandhaltung

  • GIH Methoden
  • Kennzahlen in der Instandhaltung
  • Instandhaltungsstrategien
  • Verbesserte Instandhaltung
  • Erhöhung der Instandhaltungsleistung
  • 6-8 externe Teilnehmer

Projektarbeit

Prüfung

SIH Workshop

an Pilotanlage im eigenen Unternehmen

planen - durchführen - bewerten

Thema                        Standardisierung
Ziel                                Training
Umsetzung SIH         Bewertung
     Stufe 1-3                      Prüfungsvorbereitung     

TPM®-Coach Prüfung mit
Zertifikat und Gütesiegel

  • Präsentation der  Projektarbeit
  • Gruppenübung
  • Mündliche Prüfung
  • Feedback
  • Zertifikat-Übergabe

Nutzen & Vorteile:

...für Unternehmen

  • 2  Teilnehmer pro Betrieb werden zum TPM®-Experten trainiert
  • Hohe Intensität durch kleine Gruppen
  • Workshop in Ihrem Betrieb als Bestandteil der Qualifizierung
  • Benefit durch Projektarbeit an Pilotanlage in ihrem Betrieb

...für Teilnehmer

  • Sie erlernen Methoden, um Verluste zu reduzieren
  • Sie können aktiv den Verbesserungsprozess mitbegleiten
  • Gelerntes wird direkt umgesetzt
  • Sie profitieren vom neuen Netzwerk und dem Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern

Veranstaltungsdetails

Termine, Kosten und weitere Infos finden Sie hier.

Hinweis:

  • Die Kosten für das praktische Projekt sind imPaketpreis enthalten;
    die Kosten für die Prüfung inkl. Zertifikat (mit Gütesiegel) betragen 825,- € zzgl. Mwst.
  • Die Termine für das praktische Projekt und die Prüfung werden im Sommer/Herbst stattfinden.
    Die genauen Termine werden rechtzeitig bekanntgegeben.

Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Sie haben Fragen?

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Lothar Bildhäuser
Experte für Rüstzeitoptimierung [SMED]