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Rüst-Lean-Management Beratung

Beratung, die Prozesse schneller, stabiler und berechenbarer macht

Wir unterstützen Sie dabei, Engpässe zu lösen, Standards zu verankern und Ihre Fertigung nachhaltig auf ein neues Leistungsniveau zu heben.

6 Monate: 1x Online + 2 Präsenztage/Monat
SMED- Beratung Preis auf Anfrage
Beratungs-Inhalte
  • Prozessbeobachtung direkt vor Ort
  • Umsetzungsbegleitung im laufenden Betrieb
  • Schulung von Mitarbeitern & Linienführern
  • Einzel- und Gruppencoachings
  • Einführung standardisierter Abläufe & Verantwortlichkeiten
  • Integration angrenzender Bereiche (Qualität, Technik, Planung)
3 Monate Online-Begleitung: 2×2 Std./Monat
Folgeberatung Workshop 949,00 €/Monat
Beratungs-Inhalte
  • Online-Sprechstunde für Verantwortliche
  • KPI-Review (Rüstzeiten, OEE, Stillstände etc.)
  • Prüfung des aktuellen Umsetzungsstands
  • Bereitstellung von Vorlagen, Checklisten & Tools
  • Klar strukturierte Handlungsempfehlungen zur weiteren Optimierung

Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Haben Sie noch Fragen? Schreiben Sie uns!

Häufige Fragen zu den Workshops

Worin unterscheidet sich die SMED-Beratung von der Folgeberatung nach dem Workshop?

Die SMED-Beratung ist ein umfassendes 6-Monats-Programm mit regelmäßiger Präsenz vor Ort (2 Tage/Monat) und intensiver Umsetzungsbegleitung.
 Die Folgeberatung nach dem Workshop ist ein kompaktes 3-Monats-Onlineformat, das Ihre Teams mit minimalem Aufwand unterstützt, Standards zu halten und Maßnahmen umzusetzen.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse aus der Beratung?

Erste Verbesserungen zeigen sich meist innerhalb der ersten Wochen, da wir direkt an Ihren Anlagen arbeiten und konkrete Maßnahmen sofort umsetzen. Durch die kontinuierliche Begleitung stellen wir sicher, dass die Ergebnisse stabil bleiben und weiter ausgebaut werden.

Wie stark wird unser laufender Betrieb durch die Beratung beeinflusst?

Minimal. Die Maßnahmen werden so geplant, dass sie nahtlos in Ihren Produktionsalltag passen. Präsenztage werden gemeinsam abgestimmt, und viele Schritte lassen sich im laufenden Betrieb durchführen.

Wie messen wir den Erfolg der Beratung?

Über messbare KPIs wie:

  • Rüstzeiten vorher/nachher
  • OEE-Verbesserungen
  • Anzahl der standardisierten Abläufe
  • Reduzierung von Stillständen und Störungen

Fortschritte werden regelmäßig dokumentiert und transparent gemacht.

Können wir die Beratung individuell auf unser Werk anpassen?

Ja – jedes Beratungsformat lässt sich an Ihre Anlagen, Schichtmodelle und Herausforderungen anpassen.
Falls erforderlich, können zusätzliche Themen ergänzt werden (z. B. Problemlösung, Shopfloor-Management, Prozessstabilisierung).

Brauchen wir vorher einen SMED-Workshop?

Nein. Die 6-monatige SMED-Beratung kann direkt starten, auch ohne Workshop.
 Die Umsetzungsbegleitung hingegen ist speziell für Kunden gedacht, die bereits einen Workshop durchgeführt haben.

Gibt es feste Laufzeiten?

Ja:

  • Umsetzungsbegleitung: 3 Monate
  • SMED-Beratung: 6 Monate
 

Bei Bedarf sind Verlängerungen jederzeit möglich.