TPM [Total Productive Management] ist ein Führungssystem aus dem Lean Management und wurde 1960 von dem JIPM
(Japan Institute for Plant Maintenance) entwickelt.
Es hat zum Ziel, Produktionsprozesse zu optimieren und dadurch die Effizienz zu steigern. Im Mittelpunkt steht die Betrachtung aller Verluste und Verschwendungen (nicht wertschöpferische Tätigkeiten) in allen Unternehmensbereichen und -prozessen.
Durch gezielte TPM-Maßnahmen kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens deutlich erhöht werden.

TPM basiert auf 8 Säulen, die sich im TPM-Haus wieder finden: