5S Live-Workshop

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Ziele des Workshops:

Erkennen von Potenzialen im Maschinen-/Anlagenumfeld/-Layout
Optimierung von Arbeitsplätzen & Arbeitsprozessen
Eigenständige Planung, Durchführung & Nachbereitung von 5S-Workshops, Absicherung durch Weiterentwicklung der Standards und Durchführung von 5S-Audits

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Produktion (Einrichter), Q-Management, Arbeitsvorbereitung, Instandhaltung,
Arbeitssicherheit, Büro & Administration
Verantwortliche für die Implementierung und Durchführung von Lean- & KVP-Prozessen
(Multiplikatoren, Prozessbegleiter, SMED-Coach Teilnehmer,…)

Inhalte:

Arten der Verschwendung (Potenziale) in
Produktion, Office, Administration
Inhalte zu den 5 „S“
Planung eines 5S Pilot-Workshops
Checklisten zur Vor- & Nachbereitung und Durchführung
eines 5S-Workshops
„Rote Karte“-Aktion
Entwicklung von Standards

KANBAN zur Steuerung von Verbrauchsmaterial
Visuelles Management im 5S-Kontext
5S-Audit als eine Maßnahme zur aktiven Erarbeitung von Aufrechterhaltung der Nachhaltigkeit
Durchführung eines 5S-Workshops im ausgewählten Pilotbereich (bis zum 4. S: Standards entwickeln)
Erstellung eines Maßnahmenplanes
Präsentation der Ergebnisse vor dem Management

Nutzen & Vorteile:

Die Teilnehmer sind aktiv am Workshop beteiligt und erfahren, wie sie einen 5S-Workshop planen, durchführen und
nachhaltig positiv gestalten.
Durch das aktive Mitwirken können die Teilnehmer das Gelernte im eigenen Unternehmen direkt umsetzen.
Durch Praxis-Beispiele aus anderen Unternehmen sowie intensiven Erfahrungsaustausch wird das Verständnis von 5S zusätzlich unterstützt.

Veranstaltungsdetails:

Termine, Kosten und weitere Infos finden Sie hier.

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info@ruest-management.de

Lothar Bildhäuser, Experte für Rüstzeitoptimierung [SMED]

Lothar Bildhäuser
Experte für Rüstzeitoptimierung [SMED]