Ziele des Workshops:

  • Methoden der geplanten Instandhaltung verstehen und interpretieren
  • Steuern der Instandhaltungsleistung mit Hilfe der richtigen Kennzahlen
  • Bestimmen von Instandhaltungsprioritäten
  • Anwenden der richtigen Instandhaltungsstrategie

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, Fachkräfte, Prozessbegleiter und künftige Coaches
  • Verantwortliche für die Installation und Durchführung von LEAN-, KVP- und Anlagen-KVP-Maßnahmen (TPM®-Maßnahmen)

Inhalte:

  • GIH-Modell
  • 5S-Methode
  • Kennzahlen in der Instandhaltung – praktische Übung
  • Instandhaltungsprioritäten (A-B-C-Analyse) – praktische Übung
  • Instandhaltungsstrategien – praktische Übung
  • Verbessernde Instandhaltung
  • Erhöhung der Instandhaltungsleistung

Nutzen & Vorteile: (2 Trainer)

Die Teilnehmer...

  • können Potenziale im Unternehmen erkennen
  • kennen Werkzeuge und Methoden um die Instandhaltungsleistung zu erhöhen
  • erhöhen ihre Methodenkompetenz

Veranstaltungsdetails

Termine, Kosten & weitere Infos finden Sie hier .                             

 

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Lothar Bildhäuser
Experte für Rüstzeitoptimierung [SMED]

Ihre Trainer und Experten für Lean, KAIZEN® & TPM®

Stefan Lambrecht, Fa. Lean Solution

  • 20 Jahre branchenübergreifende  Erfahrung im Bereich Lean/ KVP/ KAIZEN®/ TPM®
  • TPM®-Experte, Spezialist für Instandhaltungsstrategien, Projekt-Management, Lean-Management                      

Lothar Bildhäuser, Fa. Rüst-Lean-Management

  • SMED-Experte, TPM®-Experte, Spezialist für Selbständige Instandhaltung, Operational Excellence
  • 20 Jahre Erfahrung in der Durchführung von Rüst-Workshops