SMED-Methode - SMED-Analyse - SMED-Verfahren Was ist eigentlich SMED?

Definition SMED

SMED steht für "Single Minute Exchange of Die“ (engl. "Die" steht für Gesenk, Werkzeug zur umformenden Bearbeitung) und ist eine Methode zur Senkung von Rüstzeiten. Das bedeutet, dass das Umrüsten einer Anlage oder Maschine von Produkt A auf Produkt B (= Produktwechsel) im einstelligen Minutenbereich liegt, also unter 10 Minuten. Dies wird durch organisatorische als auch durch technische Maßnahmen erreicht.

Ihren Ursprung hat die SMED-Methode in den 70er Jahren bei Toyota. Dort fertigte man damals in großen Losen, die entsprechend große Lagerhaltung mit sich brachten. Daher setzte man sich zum Ziel, Stillstandszeiten der Maschinen/Pressen deutlich zu reduzieren. Mit der SMED-Methode hatte das Team unter der Leitung von Herrn Shigeo Shingo das Ziel innerhalb von 3 Monaten erreicht.

 

Vorgehensweise bei der SMED-Methode

Man unterteilt SMED in mehrere Schritte:

• Ist-Analyse: Bestandsaufnahme des aktuellen Rüstprozesses

• Trennung in interne und externe Rüstvorgänge bzw. Rüstschritte
  [interne Rüstvorgänge: während die Anlage steht; externe Rüstvorgänge: während die Anlage läuft]

• Verlagerung von internen Rüstschritten in externe Rüstschritte
  [Rüstvorbereitung und Rüstnachbereitung; Verkürzung der Maschinenstillstandszeiten]

• internes Rüsten reduzieren

• externes Rüsten reduzieren

• regelmäßiges Wiederholen dieser Schritte für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)

Wichtig:
Bei allen Aktivitäten zur Rüstzeitoptimierung sollten die Mitarbeiter stets eingebunden werden.